Vad skapar en innovationskultur?

Sandviks medarbetare älskar utmaningar. Ett exempel på detta är när de nyligen lät en gigantisk Sandvik-gruvmaskin köra själv genom en glaslabyrint.

"Att arbeta med den senaste tekniken för att lösa utmaningar som ingen någonsin har löst tidigare gör oss intresserade och motiverade att arbeta på Sandvik", säger Jarkko Ruokojärvi, Global Business Development Manager, Automation på Sandvik.

Tänka utanför gruvan

Även om en glaslabyrint kanske inte är en typisk utmaning i vardagen, har Sandvik genom att tänka utanför gruvan hållit sig i framkant när det gäller teknik som automation. Faktum är att flera år innan fordonsindustrin ens pratade om konceptfordon arbetade Sandviks självkörande lastare och truckar redan framgångsrikt under jord.

"På 1990-talet började vi identifiera och plocka ut de bästa nya teknikerna", säger Ruokojärvi. "Vi tittade sedan på de utmaningar som våra kunder stod inför och blandade teknikerna för att skapa ett system som var användbart och fungerade."

Samarbete är nyckeln

"Det häftiga är att våra kunder utmanar oss att ta djärvare steg framåt", säger Ruokojärvi. "Därför har vårt automationsteam, precis som alla andra team på Sandvik, ett nära samarbete med kunden."

Det nära samarbetet innebär också att Sandvik verkligen kan förstå de skillnader och olika behov som kunderna har, vilket gör att Sandvik snabbt kan omsätta nya innovationer och idéer i praktiken.

"När man ger en färdig produkt till kunden och de ser att vi faktiskt har lyssnat är det ovärderligt", säger Ruokojärvi.

Den perfekta mixen

Sandvik-koncernen satsar stort på innovation, med cirka 2.600 personer som arbetar som forskare och cirka 50 FoU-center över hela världen. Från ingenjörer till kodare, det är en blandning av kompetenser som arbetar tillsammans.

"Vår globala närvaro innebär att vi rekryterar och erbjuder jobb över hela världen", säger Lovisa Bergendal Lindstedt, ansvarig för Global Leadership & Talent Development på Sandvik. "Det innebär att vi har en bra blandning av medarbetare, både de som tar med sig många års erfarenhet och kunskap från Sandvik, men också nya talanger som kommer med nya idéer och tankar."

Sandviks öppna kultur och gemensamma drivkraft för innovation hjälper inte bara Sandvik som företag, utan bidrar också till att driva och utveckla medarbetarna.

"Förutom att vi tillsammans strävar mot våra högt ställda mål har vi också en kultur som låter alla säga vad de tycker", säger Bergendal Lindstedt. "Det är en kultur där entreprenörskap och innovationer kan växa och där människor bryr sig om andras välbefinnande."

Från gruvor till medicin

Med affärssegment som täcker allt från gruvor till metaller, materialteknik och förnybar energi finns Sandvik överallt.

Faktum är att alla rör vid något varje dag som kan "spåras tillbaka till Sandvik", som Mats W Lundberg, hållbarhetsspecialist på Sandvik, påpekar.

"Jag är stolt över att vår teknik också bidrar till och gör skillnad när det gäller några av världens största utmaningar, som klimatförändringar och effektivare resursanvändning", säger Mats W Lundberg. "Vår forskning blir faktiskt till något konkret - en produkt. Det är inte bara ännu en vetenskaplig rapport."

Ett jobb som alltid utvecklas

Tillbaka i glaslabyrinten berättar Ruokojärvi att han har arbetat på Sandvik i mer än 10 år. Han började som systemkonstruktör på FoU-avdelningen för automation, som har vuxit snabbt under den tid han har varit där.

"Att få arbeta med människor från olika bakgrunder och kombinera det med ny teknik för att lösa problem är spännande", säger han. "Det ger dig möjlighet att verkligen göra något utmanande och ligga i framkant inom din bransch."